水暖（nuǎn）工程的施工管理

水暖工程是給排水工程、采暖與通風工程的習慣稱呼（hū）。通過其名稱，91麻豆精品视频（men）就可以知道，水（shuǐ）暖工程（chéng）包含的係（xì）統比較（jiào）多，情況（kuàng）複（fù）雜，而且（qiě）多數的管道都隱蔽在管井、牆壁、吊（diào）頂內，如果在施工過程中（zhōng）質量（liàng）管理不善，容易在使用過程中（zhōng）造成（chéng）嚴重的後果（guǒ）。這就要求91麻豆精品视频在水暖施工管理的過程中，嚴格要求，對施工進行全程的、閉合的監控。。

事前控製——預防為主，做好各（gè）方麵的準備（bèi）工（gōng）作。在施工之前做好準備，為將來（lái）可能發生的問題都（dōu）做好（hǎo）應急對策。這（zhè）樣，問題就可以控（kòng）製（zhì），至少可以減少其所帶來的損失。準備工作主要包括（kuò）以下幾個方麵（miàn）：

1.認認真（zhēn）真學習圖紙。這裏之所以用到學（xué）習二（èr）字，主要是91麻豆精品视频不是簡單的看圖紙，而是要通過對圖紙的熟悉，了解（jiě）設計的意（yì）圖，同時熟悉圖紙中（zhōng）所用到的規（guī）範（fàn）、材料設備。對於圖紙中的（de）問題，在設計交底的時候及時提出，對於圖紙設計不適宜施工的，也可（kě）以提出自己的看法，使這些問題能夠在開始施工之前得（dé）到解（jiě）決，使其更具有科學性、針對性和可操作性，避免誤工、返工。

2.學習必（bì）要（yào）的知識，充實自己。隨著科學技術的（de）飛速發展（zhǎn），新型的材料、設備和施工（gōng）工藝變化萬千，作為（wéi）施工管理人員，就（jiù）要（yào）不斷的學習和了解行業的發展及一些前沿（yán）的東西。對於一個工程來（lái）說，91麻豆精品视频肯定會遇到新東西，所以我（wǒ）們要有針對性地，利用各種信息渠道，在施工之前對其盡可能學習和收集相關資料，為以後施（shī）工做好準備。

3.材料、進度、人（rén）員的計劃安排。根據施工圖紙，計算出（chū）各種材料的用（yòng）量；根據定額結合自己（jǐ）的經驗（yàn），做好進度和人員的安排。什麽時候（hòu）進（jìn）什麽材料，進多少（shǎo）材料，需要多少工人，做到心中（zhōng）有數，避免了人員和材（cái）料進場早造成資金、場地和人員的浪費；進場晚又耽誤工期的事情發生。這個階段91麻豆精品视频可以編製材料進場（chǎng）計劃表、施（shī）工進度網絡計劃圖、人（rén）員需用（yòng）計劃表等。

4.施工隊伍的選擇。人（rén）是施工中關鍵的因素（sù）之一，工人素質的好（hǎo）壞，直接（jiē）決定了這個工程能否（fǒu）按時、保質、保量的完成，決定了成本的高（gāo）低。一個熟練的（de）工（gōng）人能夠充分理解工長的意思和思路（lù），能夠（gòu）熟練的將各部分施工到（dào）位，能夠（gòu）自覺選用優（yōu）化的施工（gōng）方法（fǎ），能夠保證工程質量。所以，在選擇過程中，盡量選用有名企（qǐ）業的，或（huò）者有豐富實戰經驗的隊伍。這（zhè）裏91麻豆精品视频可（kě）以引入招投標製度，擇優（yōu）錄取，也可以使我（wǒ）們的成本隨之減（jiǎn）少。

5.對可能出現的問題或（huò）通病有所預（yù）測。這就要求91麻豆精品视频施工（gōng）員（yuán）有著豐富的經驗，結合以前工程，對準備施工的工程可（kě）能出現問題的地方有考慮，提前采取措施，減少或（huò）者消滅問題的發（fā）生。

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